Cotech AS er norsk AS med hjemsted i Alvdal, som opererer i Annen teknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 4,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4 mill. kr. | +314% |
| EBITDA | −0,9 mill. kr. | +22% |
| Nettoresultat | 59,4 mill. kr. | -45% |
| Balancesum | 317,4 mill. kr. | +9% |
| Egenkapital | 311,7 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cotech AS en omsætning på 4,0 mill. kr, en stigning på 314% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 59,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −22,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 55,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 959 | 956 | 1 547 | 3 811 | 3 377 |
| Personaleomkostninger | −1 923 | −671 | −211 | −3 057 | −2 804 |
| EBITDA | −886 | −1 135 | −1 277 | 144 | 59 |
| Af- og nedskrivninger | −2 760 | −1 407 | −1 108 | −1 204 | −826 |
| EBIT | −3 646 | −2 542 | −2 385 | −1 060 | −767 |
| Finansielle poster, netto | 64 242 | 111 549 | 13 190 | 46 399 | 16 179 |
| Resultat før skat | 60 596 | 109 007 | 10 805 | 45 339 | 15 412 |
| Skat | 1 152 | 990 | 1 422 | 73 | −24 |
| Årets resultat | 59 444 | 108 017 | 9 383 | 45 266 | 15 436 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 317 393 | 291 026 | 231 177 | 56 230 | 61 723 |
| Egenkapital | 311 689 | 280 886 | 224 833 | 46 502 | 56 936 |
| Langfristet gæld | −1 010 | 900 | 980 | 950 | 1 466 |
| Kortfristet gæld | 4 177 | 9 240 | 5 364 | 8 777 | 3 321 |
| Gæld i alt | 4 695 | 10 140 | 6 345 | 9 727 | 4 787 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OG administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10% | 10% | 2020 | |
| Selskab | 20% | 20% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Gjermundshaug | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Lunde Gjermundshaug | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Gjermundshaug | Board of Directors | 4 selskaber |