Rognheim Borettslag
BRLAktivOrg 959938466Krambugata 7, 7011 TrondheimAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1958 · 68 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRognheim Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Trondheim, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1958 rapporterede en omsætning på 2,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mill. kr. | +11% |
| EBITDA | 0,9 mill. kr. | +173% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | +129% |
| Balancesum | 10,8 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | −15,1 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rognheim Borettslag en omsætning på 2,6 mill. kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 492,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 35,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 591 | 2 341 | 2 240 | 2 156 | 1 973 |
| Personaleomkostninger | 119 | 137 | 148 | 119 | 108 |
| EBITDA | 928 | −1 280 | 902 | 852 | 710 |
| Af- og nedskrivninger | 125 | 113 | 113 | 110 | 113 |
| EBIT | 1 053 | −1 166 | 1 015 | 963 | 823 |
| Finansielle poster, netto | −560 | −516 | −432 | −349 | −318 |
| Resultat før skat | 493 | −1 683 | 584 | 614 | 505 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 493 | −1 683 | 584 | 614 | 505 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 799 | 11 044 | 11 233 | 11 670 | 11 854 |
| Egenkapital | −15 132 | −15 625 | −13 942 | −14 526 | −15 139 |
| Langfristet gæld | 25 611 | 26 244 | 24 848 | 25 660 | 26 501 |
| Kortfristet gæld | 320 | 425 | 327 | 536 | 492 |
| Gæld i alt | 25 931 | 26 668 | 25 175 | 26 195 | 26 994 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HA Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
LH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
BN Contact Person | Contact Person | 2010 – 2026 |
MR Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
YH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristoffer Nordmo | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Marie Rødsjø | Deputy Member | 4 selskaber |
| Berit Nilssen Lerfald | Contact Person | 2 selskaber |
| Thomas Silvik Nilssen | Board of Directors | 1 selskab |