Grindene Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Drammen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1991 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,3 mill. kr. | -2% |
| EBITDA | 0,8 mill. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -85% |
| Balancesum | 21,1 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 2,4 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Grindene Borettslag en omsætning på 2,3 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 135,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 34,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 305 | 2 355 | 2 127 | 1 915 | 1 837 |
| Personaleomkostninger | −114 | −114 | −114 | −114 | −103 |
| EBITDA | 793 | 1 642 | 1 333 | 1 243 | 468 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 793 | 1 642 | 1 333 | 1 243 | 468 |
| Finansielle poster, netto | 657 | 716 | 631 | 380 | 277 |
| Resultat før skat | 1 450 | 926 | 702 | 863 | 191 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 136 | 926 | 702 | 863 | 191 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21 090 | 21 176 | 20 655 | 20 421 | 20 059 |
| Egenkapital | 2 390 | 2 254 | 1 328 | 626 | −237 |
| Langfristet gæld | 18 411 | 18 843 | 19 247 | 19 668 | 20 174 |
| Kortfristet gæld | 288 | 78 | 80 | 128 | 122 |
| Gæld i alt | 18 700 | 18 921 | 19 327 | 19 795 | 20 297 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IK Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
MG Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
OE Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
SG Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svein Gulliksrud | Deputy Member | 16 selskaberFlere roller |
| Marit Langeland Opsal | Board of Directors | 5 selskaber |
| Arve Inge Leirvik | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gerd Ingebrigtsen Skog | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingjerd Kise | Deputy Member | 1 selskab |
| Ole Einar Remi Landsverk | Deputy Member | 1 selskab |
| Gro Anita Lindsetmo | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Fredrik Hennum | Chairman | 1 selskab |