Norwaco er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 1983 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 18,5k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | -100% |
| EBITDA | −26,8 mill. kr. | -48% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | — |
| Balancesum | 395,1 mill. kr. | +8% |
| Egenkapital | — | — |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Norwaco en omsætning på 18,5k kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat, og EBITDA-marginen lå på −144 963,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 19 | 428 132 | 418 988 | 401 421 | 390 969 |
| Personaleomkostninger | −16 936 | −16 439 | −15 239 | −13 568 | −10 200 |
| EBITDA | −26 818 | −18 078 | −18 973 | −6 237 | 373 341 |
| Af- og nedskrivninger | −314 | −329 | −247 | −99 | −115 |
| EBIT | −27 133 | −18 407 | −19 220 | −6 336 | 373 225 |
| Finansielle poster, netto | 27 133 | 18 407 | 19 220 | 6 336 | 2 656 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 375 881 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 375 881 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 395 126 | 364 923 | 403 539 | 354 152 | 337 309 |
| Egenkapital | — | 149 | 149 | −325 | −122 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 395 126 | 364 774 | 403 389 | 354 152 | 337 309 |
| Gæld i alt | 395 126 | 364 774 | 403 389 | 354 152 | 337 309 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EU administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (10) | ||
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Brataas | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Tom Gerry Eilertsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Marte Thorsby | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Monica Ann Boracco | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Bjørn Sæter | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Marius Aarum Øvrebø-Engemoen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Bredmose | Board of Directors | 4 selskaber |
| Cato Bjørn Strøm | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ingvild Kogstad Brodal | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hege Iren Frantzen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Terje Helmer Helmli | Chairman | 2 selskaber |
| Juliane Margrethe Strøm Killengreen | Board of Directors | 1 selskab |
| Harald Holter | Board of Directors | 1 selskab |
| Renée Kristin Rasmussen | Chairman | 1 selskab |
| Ann-Kristin Vasseljen | Board of Directors | 1 selskab |