Fagerlidal Borettslag
BRLAktivOrg 961873339Øvreveien 38B, 9325 BardufossAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1991 · 35 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFagerlidal Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Bardufoss, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1991 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | +1081% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | +242% |
| Balancesum | 12 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 5,4 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fagerlidal Borettslag en omsætning på 1,2 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 375,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 44,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 247 | 1 226 | 1 226 | 1 238 | 1 250 |
| Personaleomkostninger | −61 | −58 | −121 | −123 | −108 |
| EBITDA | 559 | −57 | −3 939 | 660 | 691 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −2 | −5 | −5 |
| EBIT | 559 | −57 | −3 941 | 655 | 686 |
| Finansielle poster, netto | −184 | −208 | 0 | 4 | −20 |
| Resultat før skat | 376 | −265 | −3 941 | 655 | 686 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 376 | −265 | −3 941 | 658 | 666 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 983 | 12 791 | 14 172 | 12 059 | 11 891 |
| Egenkapital | 5 413 | 5 037 | 5 302 | 9 244 | 8 585 |
| Langfristet gæld | 6 445 | 7 586 | 7 744 | 2 633 | 3 113 |
| Kortfristet gæld | 125 | 168 | 1 127 | 182 | 193 |
| Gæld i alt | 6 570 | 7 753 | 8 870 | 2 815 | 3 306 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
IS Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
GJ Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
SR Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
NR Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
YH Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
YH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
VB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Yngve Hagensen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Stangnes | Deputy Member | 5 selskaber |
| Torgeir Hagensen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Stein Robin Thorsteinsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Tor Olav Jenssen Brandskogsand | Board of Directors | 1 selskab |
| Viktor Brandskognes | Chairman | 1 selskab |