Safe er norsk FLI med hjemsted i Stavanger, som opererer i Aktiviteter i arbeidstakerorganisasjoner-sektoren. Stiftet i 1976 har 18 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 57,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 57,7 mill. kr. | +7% |
| EBITDA | 9,8 mill. kr. | -23% |
| Nettoresultat | 14 mill. kr. | -16% |
| Balancesum | 180,9 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | 173,6 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Safe en omsætning på 57,7 mill. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 17,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 20,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 57 664 | 53 825 | 47 848 | 42 368 | 41 299 |
| Personaleomkostninger | −24 490 | −22 984 | −22 109 | −20 816 | −19 769 |
| EBITDA | 9 834 | 12 839 | −4 458 | 4 651 | 11 405 |
| Af- og nedskrivninger | −396 | −425 | −403 | −402 | −370 |
| EBIT | 9 438 | 12 414 | −4 860 | 4 249 | 11 036 |
| Finansielle poster, netto | 4 546 | 4 314 | 3 494 | 1 555 | 502 |
| Resultat før skat | 13 984 | 16 728 | −1 366 | 5 804 | 11 538 |
| Skat | −0 | −0 | 6 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 13 984 | 16 728 | −1 372 | 5 804 | 11 538 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 180 932 | 161 133 | 142 448 | 140 856 | 129 607 |
| Egenkapital | 173 576 | 155 682 | 135 360 | 133 535 | 125 441 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 356 | 5 451 | 7 088 | 7 320 | 4 166 |
| Gæld i alt | 7 356 | 5 451 | 7 088 | 7 320 | 4 166 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BT Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
HR Contact Person | Contact Person | 2011 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (15) | ||
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ØH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Hundhammer | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Bjarte Lygre | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Ørjan Haugmoen Grandal | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Martin Alexander Skogland | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Bjørn Asle Alexsander Teige | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Raymond Midtgård | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Andreas Hogstad | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Raymond Hauge | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jan-Olav Nordbø | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Thorbjørn Holger Opstad | Board of Directors | 5 selskaber |
| Arild Bringaker | Board of Directors | 4 selskaber |
| Agate Langeland Hamre | Board of Directors | 4 selskaber |
| Monica Martinsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gro Gullhaug | Board of Directors | 3 selskaber |
| Egil Bjørgaas | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bjørn Tjessem | Contact Person | 2 selskaber |
| Katrine Knarvik-Skogstø | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rune Leirhaug | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hilde-Marit Rysst | Contact Person | 1 selskab |
| Kai Morten Anda | Board of Directors | 1 selskab |