Setesdal Bilruter Eigedom AS er norsk AS med hjemsted i Evje, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1992 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mill. kr. | +68% |
| EBITDA | 2,4 mill. kr. | +81% |
| Nettoresultat | 1,4 mill. kr. | +121% |
| Balancesum | 12,7 mill. kr. | +17% |
| Egenkapital | 4 mill. kr. | +25% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Setesdal Bilruter Eigedom AS en omsætning på 3,1 mill. kr, en stigning på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 77,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 139 | 1 868 | 1 812 | 1 946 | 1 786 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 2 432 | 1 340 | 1 319 | 1 422 | 1 430 |
| Af- og nedskrivninger | −460 | −448 | −559 | −708 | −797 |
| EBIT | 1 972 | 892 | 759 | 714 | 633 |
| Finansielle poster, netto | −168 | −82 | 145 | −80 | −98 |
| Resultat før skat | 1 804 | 810 | 905 | 634 | 535 |
| Skat | 396 | 174 | 158 | 139 | 118 |
| Årets resultat | 1 408 | 637 | 746 | 494 | 417 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 713 | 10 906 | 10 113 | 10 009 | 10 493 |
| Egenkapital | 3 971 | 3 184 | 5 618 | 4 871 | 5 143 |
| Langfristet gæld | 7 815 | 4 346 | 4 183 | 4 080 | 4 982 |
| Kortfristet gæld | 926 | 3 376 | 312 | 1 058 | 368 |
| Gæld i alt | 8 741 | 7 722 | 4 495 | 5 138 | 5 351 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LI Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
TG administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
ÅF Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
HR Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
AW Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
RB Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
LH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
JJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
IH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
SL Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
TC Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Siri Lande | Deputy Member | 46 selskaberFlere roller |
| Tørres Kristian Brøvig | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Liv Hansen | Deputy Member | 18 selskaberFlere roller |
| Terje Greibesland | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Else Haugland | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Siri Østerhus | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Karianne Hovet | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Alf Kåre Petersvik | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Mardon Drangsholt | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Ingvild Hovden | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Torunn Charlotte Nyberg | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Knut Hagen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Odd Håvard Dahle | Board of Directors | 5 selskaber |
| Sigmund Aune | Board of Directors | 5 selskaber |
| Aileen Wikstøl | Deputy Member | 4 selskaber |
| Stein Helge Nilsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Svein Arne Haugen | Chairman | 4 selskaber |
| Torunn Helene Langeid | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thorbjørn Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Svein Tore Thorsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Leif Inge Spilling | Deputy Member | 2 selskaber |
| Keila Sjöberg | Deputy Member | 2 selskaber |
| Ånund Faremo | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jorunn Jensen | Deputy Member | 1 selskab |