Sjaco AS
ASAktivOrg 9657030127357 SkaunBedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning· NACE 7020Stiftet 1992 · 34 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSjaco AS er norsk AS med hjemsted i Skaun, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en omsætning på 9,1k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | -86% |
| EBITDA | −0,2 mill. kr. | -60% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | +93% |
| Balancesum | 1,2 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 1,1 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sjaco AS en omsætning på 9,1k kr, et fald på 86% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −2 218,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 | 66 | 120 | 100 | 71 |
| Personaleomkostninger | −12 | −18 | −18 | −9 | −22 |
| EBITDA | −202 | −126 | −158 | −91 | −79 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −13 | −62 | −62 |
| EBIT | −202 | −126 | −171 | −153 | −141 |
| Finansielle poster, netto | 158 | 60 | −8 | 5 | −45 |
| Resultat før skat | −44 | −66 | −179 | −148 | −186 |
| Skat | −41 | −23 | −33 | −32 | −30 |
| Årets resultat | −3 | −43 | −146 | −116 | −156 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 155 | 1 182 | 1 209 | 1 415 | 1 492 |
| Egenkapital | 1 125 | 1 127 | 1 170 | 1 316 | 1 432 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 | 55 | 39 | 99 | 60 |
| Gæld i alt | 30 | 55 | 39 | 99 | 60 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ST administrerende direktør | administrerende direktør | 1993 |
MJ Deputy Member | Deputy Member | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sven Tore Jacobsen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Hilde Katrin Solbakken | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Marte Jacobsen Næverdal | Deputy Member | 2 selskaber |