Teco Electronics AS er norsk AS med hjemsted i Skien, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av sivile skip og båter-sektoren. Stiftet i 1993 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 27,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 27,3 mill. kr. | +48% |
| EBITDA | 2,4 mill. kr. | +157% |
| Nettoresultat | 1,8 mill. kr. | +99% |
| Balancesum | 12,8 mill. kr. | +70% |
| Egenkapital | 3,8 mill. kr. | +14% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Teco Electronics AS en omsætning på 27,3 mill. kr, en stigning på 48% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 8,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 27 341 | 18 418 | 25 441 | 13 527 | 10 912 |
| Personaleomkostninger | −9 400 | −6 722 | −8 399 | −6 184 | −5 544 |
| EBITDA | 2 408 | 938 | 4 411 | 1 280 | 820 |
| Af- og nedskrivninger | −38 | −46 | −37 | −17 | −15 |
| EBIT | 2 370 | 892 | 4 374 | 1 263 | 805 |
| Finansielle poster, netto | −75 | 265 | −12 | 72 | 58 |
| Resultat før skat | 2 295 | 1 157 | 4 362 | 1 334 | 863 |
| Skat | 505 | 256 | 962 | 296 | 191 |
| Årets resultat | 1 789 | 900 | 3 400 | 1 039 | 672 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 757 | 7 489 | 12 123 | 6 292 | 5 424 |
| Egenkapital | 3 772 | 3 308 | 2 040 | 2 050 | 2 046 |
| Langfristet gæld | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8 968 | 4 180 | 10 083 | 4 242 | 3 378 |
| Gæld i alt | 8 985 | 4 180 | 10 083 | 4 242 | 3 378 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FA administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tore Enger | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Sigurd Gaarder Lange | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Fredrik Asdahl | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sidsel Brørvik Myhrvold | Board of Directors | 2 selskaber |