Oppdal Sten AS er norsk AS med hjemsted i Oppdal, som opererer i Bryting av dekorstein, kalkstein, gips, skifer og annen stein-sektoren. Stiftet i 1993 har 40 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 43,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 43,7 mill. kr. | +2% |
| EBITDA | 6,9 mill. kr. | +330% |
| Nettoresultat | 3,5 mill. kr. | +293% |
| Balancesum | 37,4 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 13,9 mill. kr. | +27% |
| Ansatte | 40 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Oppdal Sten AS en omsætning på 43,7 mill. kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 15,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 43 673 | 42 776 | 42 675 | 35 430 | 35 867 |
| Personaleomkostninger | −24 094 | −23 219 | −23 676 | −22 483 | −21 020 |
| EBITDA | 6 893 | 1 604 | 2 273 | 3 088 | 3 849 |
| Af- og nedskrivninger | −1 315 | −1 486 | −1 557 | −2 208 | −2 280 |
| EBIT | 5 578 | 117 | 717 | 881 | 1 568 |
| Finansielle poster, netto | −1 506 | −1 547 | −505 | −878 | −20 |
| Resultat før skat | 4 072 | −1 429 | 211 | 3 | 1 548 |
| Skat | 539 | 397 | −562 | −20 | 320 |
| Årets resultat | 3 533 | −1 826 | 774 | 23 | 1 228 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37 379 | 37 780 | 44 558 | 40 112 | 35 389 |
| Egenkapital | 13 871 | 10 939 | 12 765 | 11 991 | 12 119 |
| Langfristet gæld | 11 984 | 16 240 | 17 992 | 15 108 | 13 597 |
| Kortfristet gæld | 10 856 | 9 942 | 13 151 | 13 013 | 9 673 |
| Gæld i alt | 22 840 | 26 182 | 31 142 | 28 121 | 23 270 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 | |
| Person | 20% | 20% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Geir Sparling Jacobsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Petter Bye | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Målfrid Rustad | Chairman | 4 selskaber |
| Arnstein Jacobsen Dørum | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kjersti Rustad | Board of Directors | 1 selskab |
| Stig Roar Kleffelgård Dørum | Board of Directors | 1 selskab |