Terminallasting AS
ASAktivOrg 966769467Tangenvegen 394, 2335 StangeLasting og lossing· NACE 5224Stiftet 1993 · 33 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTerminallasting AS er norsk AS med hjemsted i Stange, som opererer i Lasting og lossing-sektoren. Stiftet i 1993 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 16,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 16,5 mill. kr. | -11% |
| EBITDA | 3,6 mill. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 2 mill. kr. | -60% |
| Balancesum | 26,9 mill. kr. | -6% |
| Egenkapital | 19,5 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Terminallasting AS en omsætning på 16,5 mill. kr, et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 21,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 16 547 | 18 570 | 16 807 | 13 447 | 11 638 |
| Personaleomkostninger | −5 133 | −4 937 | −4 522 | −3 425 | −3 600 |
| EBITDA | 3 617 | 7 567 | 6 077 | 6 392 | 4 834 |
| Af- og nedskrivninger | −915 | −857 | −862 | −635 | −576 |
| EBIT | 2 702 | 6 710 | 5 216 | 5 756 | 4 258 |
| Finansielle poster, netto | −150 | −327 | −340 | −135 | −96 |
| Resultat før skat | 2 552 | 6 382 | 4 876 | 5 621 | 4 162 |
| Skat | 560 | 1 404 | 1 073 | 1 237 | 916 |
| Årets resultat | 1 992 | 4 979 | 3 802 | 4 385 | 3 246 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26 904 | 28 542 | 24 786 | 21 962 | 14 415 |
| Egenkapital | 19 507 | 20 215 | 15 736 | 12 433 | 8 549 |
| Langfristet gæld | 3 480 | 4 118 | 4 741 | 5 714 | 2 479 |
| Kortfristet gæld | 3 916 | 4 209 | 4 309 | 3 815 | 3 387 |
| Gæld i alt | 7 397 | 8 327 | 9 050 | 9 529 | 5 866 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HF administrerende direktør | administrerende direktør | 1993 |
HK Deputy Member | Deputy Member | 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1993 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Kolstad | Deputy Member | 21 selskaberFlere roller |
| Helge Floor | Chief Executive Officer | 1 selskab |