Dønna Boligstiftelse
STIAktivOrg 967260800Krunhaugen 1, 8820 DønnaUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1988 · 38 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDønna Boligstiftelse er norsk STI med hjemsted i Dønna, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1988 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 90,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mill. kr. | -24% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | — |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -85% |
| Balancesum | 6,6 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 6,5 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dønna Boligstiftelse en omsætning på 90,3k kr, et fald på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 864 kr, og EBITDA-marginen lå på −0%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 90 | 119 | 89 | 111 | 164 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −0 | 0 | −10 | 49 | 94 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −0 | 0 | −10 | 49 | 94 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 6 | 6 | 3 | −1 |
| Resultat før skat | 1 | 6 | −4 | 52 | 92 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 | 6 | −4 | 52 | 92 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 599 | 6 575 | 6 577 | 6 579 | 6 570 |
| Egenkapital | 6 454 | 6 453 | 6 448 | 6 459 | 6 407 |
| Langfristet gæld | 53 | 73 | 89 | 109 | 161 |
| Kortfristet gæld | 92 | 49 | 40 | 11 | 2 |
| Gæld i alt | 145 | 122 | 129 | 120 | 163 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
JB Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
TK Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
DE Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
JH Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
LT Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
PA Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
SJ Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
VS Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2021 |
DR Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2021 |
MP Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
IM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
GJ Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2023 |
SH Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2021 |
AT Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2021 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2021 |
BL Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
OE Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2023 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2021 |
BO Deputy Member | Deputy Member | 2017 – 2021 |
BP Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
YS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonny Berfjord | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Børge Lorentzsen | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Tor Henning Jørgensen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Nils Olav Jenssen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Per-Henning Austad | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Trine Sivertsen Hjortdahl | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sissel Hesjedal | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| John Erik Skjellnes Johansen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Vinjar Solfjeld Skei | Deputy Member | 5 selskaber |
| Berit Opland | Deputy Member | 5 selskaber |
| Yngve Skei | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Andreas Carlsen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Tom Kenneth Johansen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Odd Einar Lorentzen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Bård Pedro Leirvik | Deputy Member | 4 selskaber |
| Jan Magne Berglund | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sigrid Nesje | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mari Pamela Brox Mikalsen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Stina Helen Hermansen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Leonid Rødsten | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristin Andreassen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Ingeborg Marie Johansen Wåde | Deputy Member | 2 selskaber |
| Kirsti Aasvik Johansen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Karsten Erling Vang | Deputy Member | 2 selskaber |
| Jostein Hov | Deputy Member | 2 selskaber |
| Lill Tove Vang Abs | Deputy Member | 2 selskaber |
| Dag Ragnar Pettersen | Deputy Member | 1 selskab |
| Gunnar Johan Lorentzen | Deputy Member | 1 selskab |
| Alf Torbjørn Westin | Deputy Member | 1 selskab |
| Hilde Johansen | Board of Directors | 1 selskab |