Liatun Borettslag
BRLAktivOrg 968100300Langveien 16, 6509 Kristiansund NAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1993 · 32 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLiatun Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Kristiansund N, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1993 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 494,4k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mill. kr. | -9% |
| EBITDA | −0,6 mill. kr. | -416% |
| Nettoresultat | −0,6 mill. kr. | -374% |
| Balancesum | 4,7 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 3,4 mill. kr. | -15% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Liatun Borettslag en omsætning på 494,4k kr, et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 619,4k kr, og EBITDA-marginen lå på −125,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 494 | 542 | 542 | 542 | 542 |
| Personaleomkostninger | −30 | −30 | −24 | −20 | −19 |
| EBITDA | −620 | 196 | 182 | 61 | 215 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −620 | 196 | 182 | 61 | 215 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 29 | 20 | 6 | 2 |
| Resultat før skat | −619 | 226 | 202 | 67 | 217 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −619 | 226 | 202 | 67 | 217 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 689 | 4 718 | 4 966 | 4 873 | 4 959 |
| Egenkapital | 3 419 | 4 038 | 3 813 | 3 611 | 3 543 |
| Langfristet gæld | 1 051 | 464 | 537 | 679 | 820 |
| Kortfristet gæld | 45 | 42 | 36 | 35 | 48 |
| Gæld i alt | 1 096 | 506 | 572 | 714 | 868 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IL Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
HK Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
NB Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
OS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
VL Contact Person | Contact Person | 2002 – 2026 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vidar Lundgaard Solli | Contact Person | 16 selskaberFlere roller |
| Ola Rognskog | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Ola Skålvik | Deputy Member | 1 selskab |
| Johannes Fjærli Lervik | Board of Directors | 1 selskab |