Silima AS
ASAktivOrg 968312928Oscars Gate 30, 0352 OsloAndre egeninvesteringsselskaper· NACE 6432Stiftet 1993 · 32 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSilima AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Andre egeninvesteringsselskaper-sektoren. Stiftet i 1993 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 616,7k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,6 mill. kr. | -59% |
| EBITDA | 0,5 mill. kr. | +136% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | +139% |
| Balancesum | 12,4 mill. kr. | -18% |
| Egenkapital | 12,3 mill. kr. | -12% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Silima AS en omsætning på 616,7k kr, et fald på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 571,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 80,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 144,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 617 | 1 501 | 1 208 | 218 | 4 149 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 495 | −1 386 | −145 | −1 540 | 3 871 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 495 | −1 386 | −145 | −1 540 | 3 871 |
| Finansielle poster, netto | 77 | −63 | −102 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | 572 | −1 449 | −247 | −1 541 | 3 871 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −40 | −39 |
| Årets resultat | 572 | −1 449 | −247 | −1 501 | 3 910 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 375 | 15 164 | 17 841 | 19 847 | 23 533 |
| Egenkapital | 12 325 | 14 003 | 15 452 | 15 698 | 23 200 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 |
| Kortfristet gæld | 51 | 1 161 | 2 389 | 4 148 | 294 |
| Gæld i alt | 51 | 1 161 | 2 389 | 4 148 | 334 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EH Deputy Member | Deputy Member | 2009 – 2025 |
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 1994 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mari Helmer | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Eyvind Høsteland Solbu | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Einar Sigve Skjerven | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Line Helmer | Board of Directors | 1 selskab |
| Siri Helmer | Chairman | 1 selskab |