Solstrand Camping Sa
SAAktivOrg 970085645Tjømsveien 319, 4520 LindesnesDrift av campingplasser· NACE 5530Stiftet 1963 · 63 år gammel39 ansattehttps://www.solstrand-camping.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSolstrand Camping Sa er norsk SA med hjemsted i Lindesnes, som opererer i Drift av campingplasser-sektoren. Stiftet i 1963 har 39 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,8 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -10% |
| Nettoresultat | −0,2 mill. kr. | -30% |
| Balancesum | 10,7 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 4,5 mill. kr. | -5% |
| Ansatte | 39 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Solstrand Camping Sa en omsætning på 7,8 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 239,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 7,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 847 | 7 880 | 7 676 | 10 635 | 6 037 |
| Personaleomkostninger | −3 865 | −3 842 | −3 447 | −3 440 | −2 514 |
| EBITDA | 555 | 617 | 657 | 1 328 | 759 |
| Af- og nedskrivninger | −578 | −564 | −557 | −526 | −541 |
| EBIT | −24 | 53 | 100 | 802 | 218 |
| Finansielle poster, netto | −257 | −264 | −245 | −138 | −111 |
| Resultat før skat | −280 | −211 | −145 | 664 | 107 |
| Skat | −41 | −27 | −7 | 149 | −0 |
| Årets resultat | −240 | −184 | −138 | 515 | 107 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 712 | 10 931 | 11 388 | 14 438 | 11 388 |
| Egenkapital | 4 481 | 4 721 | 4 905 | 5 042 | 4 527 |
| Langfristet gæld | 5 303 | 4 992 | 5 329 | 5 682 | 6 002 |
| Kortfristet gæld | 928 | 1 218 | 1 154 | 3 714 | 858 |
| Gæld i alt | 6 231 | 6 210 | 6 483 | 9 396 | 6 860 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
AD Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2022 |
VT Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alexander Nes | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Arild Aarenes | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Stian Blom | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Alexander Jonassen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Stian Lauvås | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Arild Dahl | Deputy Member | 3 selskaber |
| Olav Johannes Stray | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gunnar Gulli | Chairman | 3 selskaber |
| Mary Ann Meland | Chairman | 2 selskaber |
| Vidar Tjomsland | Deputy Member | 1 selskab |
| John Sigve Sele | Deputy Member | 1 selskab |
| Tove Bjørnsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henry Hetland | Board of Directors | 1 selskab |