Tyr er norsk FLI med hjemsted i Hamar, som opererer i Tjenester tilknyttet husdyrhold-sektoren. Stiftet i 1995 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 36,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 36,5 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,9 mill. kr. | +785% |
| Nettoresultat | 1 mill. kr. | +477% |
| Balancesum | 20,6 mill. kr. | +19% |
| Egenkapital | 13,7 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tyr en omsætning på 36,5 mill. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 984,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 2,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 36 550 | 33 926 | 30 026 | 27 901 | 27 548 |
| Personaleomkostninger | −10 604 | −10 122 | −9 527 | −9 075 | −8 976 |
| EBITDA | 932 | 105 | 570 | −21 | 3 075 |
| Af- og nedskrivninger | −289 | −313 | −209 | −221 | −213 |
| EBIT | 643 | −208 | 361 | −242 | 2 861 |
| Finansielle poster, netto | 342 | 378 | 358 | 172 | 13 |
| Resultat før skat | 985 | 171 | 719 | −69 | 2 874 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 985 | 171 | 719 | −69 | 2 874 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20 643 | 17 350 | 17 470 | 16 007 | 14 317 |
| Egenkapital | 13 734 | 12 749 | 12 579 | 11 860 | 11 929 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 909 | 4 601 | 4 892 | 4 147 | 2 388 |
| Gæld i alt | 6 909 | 4 601 | 4 892 | 4 147 | 2 388 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SR Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KH næstformand | næstformand | 2020 – 2022 |
JH næstformand | næstformand | 2022 – 2023 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AK næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pål Egil Rønn | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Anders Schanche Rettedal | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Hanne Sofie Juntunen Jenssen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Erling Gresseth | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Håvard Refsethås | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Kristian Hovde | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Svein Roksvåg | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Olav Rio Holstad | Board of Directors | 5 selskaber |
| Synne Vahl Rogn | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Øivin Sola | Board of Directors | 4 selskaber |
| Silje Kristine Eckdahl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mari Østbye | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Ivar Laumann | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ragna Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Oddrun Anita Angelsen Kyllingmo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ann Kristin Nes | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Per-Sigve Lien | Chief Executive Officer | 1 selskab |