Romsdalsmuseet Sti er norsk STI med hjemsted i Molde, som opererer i Drift av kulturhistoriske museer-sektoren. Stiftet i 1989 har 82 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 47,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 47,2 mill. kr. | +7% |
| EBITDA | 5,3 mill. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +151% |
| Balancesum | 159,4 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | 24,5 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 82 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Romsdalsmuseet Sti en omsætning på 47,2 mill. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 313,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 11,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 47 159 | 44 060 | 42 624 | 39 028 | 35 848 |
| Personaleomkostninger | −27 215 | −22 684 | −22 628 | −19 724 | −18 420 |
| EBITDA | 5 311 | 6 083 | 5 544 | 5 903 | 4 979 |
| Af- og nedskrivninger | −4 136 | −4 536 | −4 330 | −4 294 | −3 992 |
| EBIT | 1 175 | 1 548 | 1 213 | 1 609 | 987 |
| Finansielle poster, netto | −862 | −1 423 | −1 170 | −1 573 | −859 |
| Resultat før skat | 313 | 125 | 44 | 36 | 128 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 313 | 125 | 44 | 36 | 128 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 159 411 | 162 533 | 167 580 | 169 733 | 170 438 |
| Egenkapital | 24 465 | 24 152 | 24 027 | 23 103 | 23 067 |
| Langfristet gæld | 127 864 | 131 596 | 135 286 | 139 106 | 139 844 |
| Kortfristet gæld | 7 082 | 6 786 | 8 267 | 7 524 | 7 527 |
| Gæld i alt | 134 946 | 138 381 | 143 553 | 146 630 | 147 371 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SM Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
SW Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
AØ Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
TM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
RV Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
BN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
RB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
JR Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
ÅM Deputy Member | Deputy Member | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gunhild Sjøvik | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Anders Talleraas | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Knut Lidvard Skipnes Høgset | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jostein Reiten | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Anita Øyen | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Knut Brakstad | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Randi Bergundhaugen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Turid Borgny Leirvoll Øverås | Board of Directors | 5 selskaber |
| Hans-Olav Solli | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Per Sverre Ersvik | Board of Directors | 4 selskaber |
| Randi Thomassen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ingrid Husøy Rimstad | Board of Directors | 4 selskaber |
| Synnøve Margrethe Haga | Deputy Member | 3 selskaber |
| Thorbjørn Myhre | Deputy Member | 3 selskaber |
| Steinar Westlie Kristoffersen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Liv Jorunn Bårdsnes Horgheim | Board of Directors | 3 selskaber |
| Robert Vik | Deputy Member | 2 selskaber |
| Åse Marie Longva | Deputy Member | 2 selskaber |
| Olaf Kolflåth | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birgitte Nielsen | Deputy Member | 1 selskab |