Hjøllo Eiendom AS er norsk AS med hjemsted i Odda, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1993 rapporterede en omsætning på 3,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,6 mill. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,2 mill. kr. | -24% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | -65% |
| Balancesum | 16,1 mill. kr. | -9% |
| Egenkapital | 1,9 mill. kr. | -18% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hjøllo Eiendom AS en omsætning på 3,6 mill. kr, en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 152,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 33,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 585 | 3 538 | 3 456 | 3 117 | 3 198 |
| Personaleomkostninger | −1 489 | −955 | −595 | −696 | −785 |
| EBITDA | 1 186 | 1 568 | 2 036 | 1 787 | 1 537 |
| Af- og nedskrivninger | −304 | −274 | −344 | −504 | −460 |
| EBIT | 883 | 1 294 | 1 692 | 1 283 | 1 078 |
| Finansielle poster, netto | −688 | −740 | −680 | −672 | −311 |
| Resultat før skat | 194 | 554 | 1 012 | 611 | 766 |
| Skat | 42 | 122 | 196 | 134 | 169 |
| Årets resultat | 152 | 432 | 816 | 476 | 598 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 128 | 17 632 | 18 886 | 18 753 | 11 545 |
| Egenkapital | 1 871 | 2 269 | 2 637 | 2 221 | 2 244 |
| Langfristet gæld | 0 | 14 438 | 15 262 | 16 088 | 8 648 |
| Kortfristet gæld | 645 | 926 | 987 | 445 | 653 |
| Gæld i alt | 14 258 | 15 364 | 16 249 | 16 532 | 9 301 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ØR administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
TS Deputy Member | Deputy Member | 2011 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ØR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 70% | 70% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Petter Stensland | Chairman | 46 selskaberFlere roller |
| Øyvind Ribesen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Torun Sleire Torblå | Deputy Member | 3 selskaber |
| Eldbjørg Ribesen Svendsen | Board of Directors | 2 selskaber |