Øksnes Boligstiftelse
STIAktivOrg 970920633Rådhusgata 28, 8430 MyreUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1993 · 32 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangØksnes Boligstiftelse er norsk STI med hjemsted i Myre, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1993 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,6 mill. kr. | -7% |
| EBITDA | 3,6 mill. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 2 mill. kr. | -10% |
| Balancesum | 54,9 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 30,3 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Øksnes Boligstiftelse en omsætning på 11,6 mill. kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 31,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 619 | 12 499 | 11 675 | 12 441 | 12 364 |
| Personaleomkostninger | −2 707 | −1 651 | −1 681 | −1 420 | −1 913 |
| EBITDA | 3 629 | 3 810 | 3 202 | 3 743 | 4 347 |
| Af- og nedskrivninger | −696 | −676 | −705 | −579 | −1 902 |
| EBIT | 2 933 | 3 134 | 2 497 | 3 164 | 2 446 |
| Finansielle poster, netto | −832 | −910 | −684 | −356 | −437 |
| Resultat før skat | 2 100 | 2 223 | 1 813 | 2 808 | 2 008 |
| Skat | 106 | 11 | 22 | 24 | 18 |
| Årets resultat | 1 994 | 2 212 | 1 791 | 2 784 | 1 991 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 54 890 | 53 920 | 52 397 | 52 163 | 41 838 |
| Egenkapital | 30 288 | 28 294 | 26 081 | 24 291 | 12 868 |
| Langfristet gæld | 23 085 | 24 133 | 25 404 | 26 823 | 28 455 |
| Kortfristet gæld | 1 518 | 1 494 | 911 | 1 049 | 515 |
| Gæld i alt | 24 602 | 25 626 | 26 315 | 27 872 | 28 970 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KI administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LD Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
HS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2025 |
BK Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
KR Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
TE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
MA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HJ næstformand | næstformand | 2020 – 2025 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
GH næstformand | næstformand | 2025 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hilde Johanne Hansen | Deputy Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Karianne Berntine Bråthen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Torfinn Egon Kristoffersen | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Harald Jensen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Ken-Ivan Reinholdtsen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Daniel Alexander Reinholdtsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Knut Reidar Haaheim | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Asle Sørdahl | Chairman | 5 selskaber |
| Tone Andreassen Hansen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Kurt Ivar Helgesen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Liv Dagrunn Andreassen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Marianne Arti Kyrresdatter Reinholdtsen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Tommy Hansen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Inger-Lise Brun | Board of Directors | 2 selskaber |
| Audun Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Geir Hugo Rognan | Deputy Chairman | 1 selskab |