Meløy Boligstiftelse
STIAktivOrg 970934839Gammelveien 5, 8150 ØrnesUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1994 · 32 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMeløy Boligstiftelse er norsk STI med hjemsted i Ørnes, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1994 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,9 mill. kr. | +14% |
| EBITDA | 1,2 mill. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +68% |
| Balancesum | 24,6 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 10,5 mill. kr. | +7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Meløy Boligstiftelse en omsætning på 2,9 mill. kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 657,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 41,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 865 | 2 507 | 2 459 | 2 232 | 2 274 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 1 198 | 947 | 1 001 | 803 | 862 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 198 | 947 | 1 001 | 803 | 862 |
| Finansielle poster, netto | −541 | −556 | −384 | −157 | −117 |
| Resultat før skat | 657 | 390 | 617 | 646 | 745 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 657 | 390 | 617 | 646 | 745 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24 568 | 24 298 | 24 421 | 24 154 | 24 127 |
| Egenkapital | 10 503 | 9 846 | 9 456 | 8 839 | 8 193 |
| Langfristet gæld | 13 923 | 14 377 | 14 769 | 15 220 | 15 767 |
| Kortfristet gæld | 141 | 75 | 197 | 95 | 167 |
| Gæld i alt | 14 065 | 14 452 | 14 965 | 15 315 | 15 934 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
GB Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
JB Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
SE Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AJ Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
BL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
SS Contact Person | Contact Person | 2016 – 2026 |
GA Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
MB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stein Eirik Hansen | Deputy Member | 25 selskaberFlere roller |
| Sigurd Stormo | Contact Person | 16 selskaberFlere roller |
| Ken-Henry Solhaug | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Adelheid Buschmann Kristiansen | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Marianne Stranden | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Alf Jostein Tinnan | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Grethe Anita Andersen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Bjørge Løvset | Deputy Member | 4 selskaber |
| Johann Bang | Deputy Member | 4 selskaber |
| Eirik Gjerstad Holdal | Board of Directors | 4 selskaber |
| Pål Einar Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Leif Arne Krogh | Board of Directors | 3 selskaber |
| Arne Johansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marianne Halvorsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Monika Mehus Sandaa | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kay Bjarne Sund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mette Bjørnvik | Deputy Member | 1 selskab |
| Kjell-Gunnar Isaksen | Board of Directors | 1 selskab |