Optimarin AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Produksjon av pumper og kompressorer ellers-sektoren. Stiftet i 1994 har 41 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 249,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 249 mill. kr. | -9% |
| EBITDA | 29,4 mill. kr. | +82% |
| Nettoresultat | 11,5 mill. kr. | +392% |
| Balancesum | 177,4 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 93,4 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 41 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Optimarin AS en omsætning på 249,0 mill. kr, et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 11,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 249 012 | 274 188 | 319 432 | 339 882 | 302 340 |
| Personaleomkostninger | −47 029 | −45 908 | −47 094 | −43 203 | −37 678 |
| EBITDA | 29 393 | 16 155 | 9 096 | 16 926 | 18 957 |
| Af- og nedskrivninger | −11 631 | −10 750 | −8 391 | −7 602 | −7 454 |
| EBIT | 17 761 | 5 405 | 705 | 9 324 | 11 503 |
| Finansielle poster, netto | −3 014 | −2 438 | −2 394 | −1 075 | −1 056 |
| Resultat før skat | 14 747 | 2 966 | −1 688 | 8 249 | 10 447 |
| Skat | 3 257 | 629 | −378 | 1 761 | 2 102 |
| Årets resultat | 11 490 | 2 337 | −1 310 | 6 487 | 8 345 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 177 360 | 179 870 | 176 558 | 189 488 | 170 201 |
| Egenkapital | 93 411 | 96 863 | 79 963 | 80 647 | 76 785 |
| Langfristet gæld | 19 639 | 26 669 | 20 351 | 20 669 | 4 640 |
| Kortfristet gæld | 64 309 | 56 338 | 76 244 | 88 171 | 88 776 |
| Gæld i alt | 83 948 | 83 007 | 96 595 | 108 841 | 93 416 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
SG Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
KS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
RA Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
LO administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2023 |
TO Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
GD Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
JC Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 41.38% | 41.38% | 2024 | |
| Selskab | 17.4% | 17.4% | 2024 | |
| Person | 3.12% | 3.12% | 2024 | |
| Person | 2.91% | 2.91% | 2024 | |
| Person | 2.79% | 2.79% | 2024 | |
| Person | 2.75% | 2.75% | 2024 | |
Fredd Isaksen | Selskab | 2.66% | 2.66% | 2025 |
| Selskab | 2.57% | 2.57% | 2024 | |
Ragnar Meyer Knutsen | Selskab | 2.26% | 2.26% | 2025 |
| Selskab | 1.97% | 1.97% | 2024 | |
Scott Resnick | Selskab | 1.8% | 1.8% | 2025 |
Richard A. Russell | Selskab | 1.34% | 1.34% | 2025 |
| Person | 1.07% | 1.07% | 2024 | |
| Selskab | 1.02% | 1.02% | 2024 | |
| Person | 0.28% | 0.28% | 2024 | |
| Person | 0.18% | 0.18% | 2024 | |
| Person | 0.04% | 0.04% | 2024 | |
| Selskab | 1.08% | 1.08% | 2020 | |
Scott Resnick | Selskab | 1.8% | 1.8% | 2024 |
Fredd Isaksen | Selskab | 2.66% | 2.66% | 2024 |
Richard A. Russell | Selskab | 1.34% | 1.34% | 2024 |
Ragnar Meyer Knutsen | Selskab | 2.26% | 2.26% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristine Klaveness | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Jon Christian Syvertsen | Deputy Member | 28 selskaberFlere roller |
| Rolf Einar Ahlqvist | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Johannes Djuvsland Neteland | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Helge Byhre Sirevaag | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Kjetil Holden | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Tore Martin Svanheld | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Siri Goa | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Ingrid Sølvberg | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ivar Myklebost | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Stian Egeland-Helgøy | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jørn Mikal Bergeland | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Gunnar Dolven | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Leiv Olav Kallestad | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Sissel Sæland | Deputy Member | 2 selskaber |
| Richard Aleksander Gjersvik Tjøsvoll | Deputy Member | 1 selskab |
| Jon Frodason Liland Låstad | Board of Directors | 1 selskab |