Tønsberg Samfunnshus Sa
SAAktivOrg 971104627Skogergaten 1, 3112 TønsbergUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1950 · 76 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTønsberg Samfunnshus Sa er norsk SA med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1950 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mill. kr. | -10% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | +209% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +136% |
| Balancesum | 5,6 mill. kr. | -2% |
| Egenkapital | −1,3 mill. kr. | +19% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tønsberg Samfunnshus Sa en omsætning på 1,1 mill. kr, et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 302,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 56,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 17,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 052 | 1 175 | 1 082 | 1 083 | 921 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −61 | −0 | −0 |
| EBITDA | 591 | −540 | 311 | 553 | 537 |
| Af- og nedskrivninger | −161 | −161 | −161 | −161 | −161 |
| EBIT | 429 | −701 | 149 | 392 | 375 |
| Finansielle poster, netto | −127 | −130 | −105 | −64 | −68 |
| Resultat før skat | 303 | −831 | 44 | 328 | 307 |
| Skat | −0 | −0 | 1 | 57 | 54 |
| Årets resultat | 303 | −831 | 43 | 272 | 254 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 585 | 5 681 | 6 391 | 6 919 | 6 836 |
| Egenkapital | −1 283 | −1 586 | −754 | −798 | −1 069 |
| Langfristet gæld | 6 850 | 7 213 | 7 063 | 7 613 | 7 813 |
| Kortfristet gæld | 19 | 53 | 83 | 103 | 92 |
| Gæld i alt | 6 868 | 7 266 | 7 146 | 7 716 | 7 905 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS Business Manager | Business Manager | 2025 |
RK Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
BH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2022 |
JR Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2025 |
ÅH Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2023 |
FW Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2025 |
RP Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2018 – 2022 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
ØP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
AM næstformand | næstformand | 2018 – 2025 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
ÅH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øystein Paulsrud | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Joakim Næss | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Inger Elisabeth Bjørnberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tom Kristensen | Chairman | 5 selskaber |
| Torodd Kristoffersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Edvard Ryholt | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørn Arne Andersen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Pia Susanne Jørgenvåg Jensen | Business Manager | 4 selskaber |
| Morten Magnussen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Per Godvin Jørgensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Benjamin Haukenes Jørgensen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Joakim Ruud Lind | Deputy Member | 3 selskaber |
| Åge Hellingsrud | Deputy Member | 3 selskaber |
| Robert Pettersen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Erik Lykseth | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sverre Kenneth Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Pål Haakestad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rune Pihl Kommedal | Board of Directors | 2 selskaber |
| Renee Kristin Enghaug | Deputy Member | 1 selskab |
| Fredrik Weisby | Deputy Member | 1 selskab |
| Morten Seemann | Deputy Member | 1 selskab |
| Linn Renate Mehren | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Marie Andersen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Rolf Geir Hillestad | Chairman | 1 selskab |
| Morten Berntsen | Board of Directors | 1 selskab |