Ivareta er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 1981 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,3 mill. kr. | -25% |
| EBITDA | −0,6 mill. kr. | -1613% |
| Nettoresultat | −0,6 mill. kr. | -1193% |
| Balancesum | 11,9 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 6,8 mill. kr. | -8% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Ivareta en omsætning på 6,3 mill. kr, et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2011 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 586,0k kr, og EBITDA-marginen lå på −9,5%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 57,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 295 | 8 373 | 9 172 | 0 | 11 504 |
| Personaleomkostninger | −4 394 | −4 522 | −4 408 | −0 | −5 097 |
| EBITDA | −596 | 39 | −92 | 3 679 | −852 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −192 | −0 | −231 |
| EBIT | −596 | 39 | −284 | 3 679 | −1 083 |
| Finansielle poster, netto | 10 | 14 | 69 | −2 | 101 |
| Resultat før skat | −586 | 54 | −215 | −265 | −982 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −586 | 54 | −215 | −265 | −982 |
| Post | 2018 | 2017 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 868 | 11 636 | 6 916 | 8 212 | 8 439 |
| Egenkapital | 6 827 | 7 413 | 5 671 | — | 6 151 |
| Langfristet gæld | 2 488 | 2 488 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 553 | 1 735 | 1 245 | 2 326 | 2 288 |
| Gæld i alt | 5 041 | 4 223 | 1 245 | 2 326 | 2 288 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Sandvik | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kari Kjønaas Kjos | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ann-Mari Romul | Board of Directors | 2 selskaber |
| Eva Selfors Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Egil Einar Nordlie | Board of Directors | 1 selskab |
| Sigmund Selvik | Board of Directors | 1 selskab |
| Una Stenberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Paul Werner Kristiansen | Board of Directors | 1 selskab |