Os Avløserlag Sa
SAOpløstOrg 971297913Søstergata 9, 2550 Os I ØsterdalenTjenester tilknyttet husdyrhold· NACE 0162Stiftet 1995 · 31 år gammel196 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOs Avløserlag Sa er norsk SA med hjemsted i Os I Østerdalen, som opererer i Tjenester tilknyttet husdyrhold-sektoren. Stiftet i 1995 har 196 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,1 mill. kr. | -4% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -165% |
| Nettoresultat | −0,1 mill. kr. | -177% |
| Balancesum | 3,5 mill. kr. | -7% |
| Egenkapital | 0,4 mill. kr. | -20% |
| Ansatte | 196 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Os Avløserlag Sa en omsætning på 8,1 mill. kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 106,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −1,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 107 | 8 438 | 7 610 | 6 763 | 6 703 |
| Personaleomkostninger | −7 803 | −8 104 | −7 240 | −6 460 | −6 425 |
| EBITDA | −116 | 178 | 78 | 143 | −2 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −116 | 178 | 78 | 143 | −2 |
| Finansielle poster, netto | 1 | −12 | 11 | 0 | 17 |
| Resultat før skat | −115 | 166 | 89 | 144 | 15 |
| Skat | −8 | 28 | 25 | 34 | 4 |
| Årets resultat | −107 | 138 | 64 | 109 | 11 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 454 | 3 708 | 3 342 | 2 949 | 3 153 |
| Egenkapital | 423 | 530 | 392 | 328 | 218 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 031 | 3 178 | 2 950 | 2 622 | 2 934 |
| Gæld i alt | 3 031 | 3 178 | 2 950 | 2 622 | 2 934 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OR administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
SN Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
OM Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
EØ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stian Nylend | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Harald Enge | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Odd Myrtrøen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Ola Gjelten | Board of Directors | 5 selskaber |
| Oddveig Ryen Huseby | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Erik Østgårdsgjelten | Deputy Member | 3 selskaber |
| Hans Ole Sæter | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erna Nyaas | Chairman | 2 selskaber |
| Anne Mari Stenseth | Board of Directors | 1 selskab |