Askøy Folkets Hus Sa
SAAktivOrg 971360321Holmedalen 7, 5300 KleppestøUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1995 · 31 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAskøy Folkets Hus Sa er norsk SA med hjemsted i Kleppestø, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1995 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 623,1k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,6 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | -90% |
| Nettoresultat | −0,1 mill. kr. | -3440% |
| Balancesum | 2,2 mill. kr. | -16% |
| Egenkapital | 0,6 mill. kr. | -6% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Askøy Folkets Hus Sa en omsætning på 623,1k kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 114,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,2 gange.
| Post | 2025 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 623 | 569 | 459 | 624 | 507 |
| Personaleomkostninger | −197 | −25 | −37 | −101 | −99 |
| EBITDA | 13 | 122 | −6 | 108 | 8 |
| Af- og nedskrivninger | −77 | −80 | −84 | −62 | −62 |
| EBIT | −65 | 42 | −90 | 46 | −53 |
| Finansielle poster, netto | −50 | −38 | −26 | −18 | −19 |
| Resultat før skat | −115 | 3 | −117 | 29 | −73 |
| Skat | −0 | −0 | 1 | 6 | −10 |
| Årets resultat | −115 | 3 | −118 | 22 | −63 |
| Post | 2025 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 166 | 2 566 | 2 615 | 2 783 | 1 806 |
| Egenkapital | 633 | 674 | 670 | 814 | 791 |
| Langfristet gæld | 1 478 | 1 877 | 1 927 | 927 | 987 |
| Kortfristet gæld | 55 | 15 | 18 | 1 043 | 28 |
| Gæld i alt | 1 533 | 1 892 | 1 945 | 1 969 | 1 015 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
EN Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
RM Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
RA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jorge Alex Dahl | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Alexander Leknes Torsvik | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Richard Martin Laloo Storevik | Deputy Member | 5 selskaber |
| Fauzia Hussain-Wiik | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bente Margrethe Sannes | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hilde Karin Sofie Fismen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Terje Angelshaug | Deputy Member | 2 selskaber |
| Solveig Johanne Bergesen | Chairman | 2 selskaber |
| Eirik Nepstad | Deputy Member | 1 selskab |
| Karl Frode Karlsen | Chairman | 1 selskab |