Hei Verden
FLIOpløstOrg 971518421Støperigata 38, 4014 StavangerAktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers· NACE 9499Stiftet 1973 · 52 år gammel0 ansattehttps://www.heiverden.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHei Verden er norsk FLI med hjemsted i Stavanger, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 1973 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | 1,8 mill. kr. | -9% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -302% |
| Balancesum | 2,2 mill. kr. | -37% |
| Egenkapital | — | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Hei Verden en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 272,3k kr.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 5,6 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 1 786 | 1 956 | 2 179 | 3 642 | 2 326 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 786 | 1 956 | 2 179 | 3 642 | 2 326 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −272 | −68 | −1 452 | −106 | −268 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −272 | −68 | −1 452 | −106 | −268 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 232 | 3 547 | 2 599 | 4 236 | 4 246 |
| Egenkapital | — | — | — | — | — |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 375 | 1 418 | 351 | 526 | 420 |
| Gæld i alt | 375 | 1 418 | 351 | 526 | 420 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IV administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KB næstformand | næstformand | 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
HØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gunnar Mæland | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Kristoffer Hovda | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Eva Julie Johanne Næsheim | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Ingrid Vikse | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ketil Fred Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rigmor Louise Selseth Krogh | Board of Directors | 1 selskab |
| Hilde Østerli Meling | Board of Directors | 1 selskab |
| Sonja Hauan | Board of Directors | 1 selskab |