Sameiet Valle Gård
ESEKAktivOrg 971525126Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1974 · 52 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Valle Gård er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1974 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mill. kr. | +10% |
| EBITDA | −0 mill. kr. | +100% |
| Nettoresultat | −0,4 mill. kr. | +87% |
| Balancesum | 1,7 mill. kr. | -25% |
| Egenkapital | −5,7 mill. kr. | -8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Valle Gård en omsætning på 3,1 mill. kr, en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 430,4k kr, og EBITDA-marginen lå på −0,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 6,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 119 | 2 844 | 2 549 | 2 334 | 2 108 |
| Personaleomkostninger | −228 | −217 | −194 | −188 | −180 |
| EBITDA | −14 | −3 057 | 354 | 323 | 159 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −14 | −3 057 | 354 | 323 | 159 |
| Finansielle poster, netto | 480 | −264 | −153 | −102 | −70 |
| Resultat før skat | 466 | −3 321 | 201 | 256 | 89 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −430 | −3 321 | 226 | 221 | 89 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 683 | 2 254 | 814 | 507 | 289 |
| Egenkapital | −5 655 | −5 225 | −1 903 | −2 129 | −2 350 |
| Langfristet gæld | 7 087 | 7 174 | 2 334 | 2 402 | 2 488 |
| Kortfristet gæld | 251 | 305 | 383 | 234 | 151 |
| Gæld i alt | 7 338 | 7 479 | 2 717 | 2 637 | 2 639 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AB Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
TH Contact Person | Contact Person | 2018 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Hojem | Contact Person | 18 selskaberFlere roller |
| Jan Amund Kalsnes | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Cathrine Maske | Board of Directors | 5 selskaber |
| Arne Johan Røyseth Myren | Chairman | 4 selskaber |
| Hans Haugli | Board of Directors | 3 selskaber |
| Elin Stokke | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torstein Lavik Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Astrid Golf | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hanna Kornelia On-Yu Flood | Board of Directors | 1 selskab |
| Julia Helena Ferraresi | Board of Directors | 1 selskab |