Arbeiderpartiet er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i partipolitiske organisasjoner-sektoren. Stiftet i 1900 har 53 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 157,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 157,1 mill. kr. | +43% |
| EBITDA | −9,2 mill. kr. | -215% |
| Nettoresultat | 2 mill. kr. | -98% |
| Balancesum | 178,3 mill. kr. | +7% |
| Egenkapital | 156,3 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 53 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Arbeiderpartiet en omsætning på 157,1 mill. kr, en stigning på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −5,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 87,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 157 086 | 110 129 | 118 956 | 98 114 | 130 042 |
| Personaleomkostninger | −0 | −54 800 | −55 298 | −52 085 | −60 460 |
| EBITDA | −9 240 | 8 050 | −8 439 | 2 999 | −15 787 |
| Af- og nedskrivninger | −1 190 | −714 | −565 | −1 621 | −1 969 |
| EBIT | −10 431 | 7 336 | −9 004 | 1 378 | −17 756 |
| Finansielle poster, netto | 12 442 | 78 296 | 15 316 | 4 034 | 11 629 |
| Resultat før skat | 2 012 | 85 632 | 6 312 | 5 412 | −6 128 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 2 012 | 85 632 | 6 312 | 5 412 | −6 128 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 178 298 | 166 804 | 81 855 | 75 146 | 73 727 |
| Egenkapital | 156 253 | 154 241 | 68 609 | 62 297 | 56 885 |
| Langfristet gæld | 5 428 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16 617 | 12 563 | 12 865 | 10 052 | 11 367 |
| Gæld i alt | 22 045 | 12 563 | 12 865 | 10 052 | 11 367 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HB Contact Person | Contact Person | 2015 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (21) | ||
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
HT næstformand | næstformand | 2019 – 2022 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Robert Cornels Nordli | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Per Vidar Klee Kjølmoen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Mette Nord | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ahmed Lindov | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Hege Bogfjellmo | Contact Person | 8 selskaberFlere roller |
| Ann Jeanett Klinkenberg | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Marte Mjøs Persen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Stian Jean Opedal Davies | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Truls Vasvik | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Raymond Johansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Anette Trettebergstuen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Sindre Jens Martinsen-Evje | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peggy Anita Hessen Følsvik | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lise Selnes | Board of Directors | 5 selskaber |
| Emil Raaen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørn-Henning Eggum | Board of Directors | 4 selskaber |
| Gaute Børstad Skjervø | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tore Onshuus Sandvik | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jonas Gahr Støre | Chairman | 3 selskaber |
| Rune Støstad | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hadia Tajik | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Lise Christoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hilmar Høl | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørnar Selnes Skjæran | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingvild Kjerkol | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjersti Stenseng | Board of Directors | 1 selskab |
| Kari-Anne Opsal | Board of Directors | 1 selskab |
| Tonje Brenna | Board of Directors | 1 selskab |
| Terje Aasland | Board of Directors | 1 selskab |
| Kristina Sigurdsdottir Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Masud Gharahkhani | Board of Directors | 1 selskab |
| Cecilie Terese Myrseth | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Christian Vestre | Board of Directors | 1 selskab |
| Lene Vågslid | Board of Directors | 1 selskab |