Sameiet Tidemandsgate 43 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1993 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,5 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | +28% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | +50% |
| Balancesum | 1,2 mill. kr. | +10% |
| Egenkapital | −1,1 mill. kr. | +33% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Tidemandsgate 43 en omsætning på 2,5 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 546,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 27,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 7,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 488 | 2 345 | 3 047 | 2 048 | 2 000 |
| Personaleomkostninger | −105 | −99 | −95 | −89 | −86 |
| EBITDA | 694 | 540 | −495 | 435 | 409 |
| Af- og nedskrivninger | −2 | −2 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 692 | 538 | −495 | 435 | 409 |
| Finansielle poster, netto | 173 | −174 | −152 | −155 | −146 |
| Resultat før skat | 865 | 364 | −648 | 280 | 263 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 547 | 364 | −648 | 312 | 295 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 247 | 1 131 | 1 164 | 2 097 | 2 051 |
| Egenkapital | −1 096 | −1 643 | −2 007 | −1 359 | −1 671 |
| Langfristet gæld | 2 214 | 2 558 | 2 852 | 3 142 | 3 447 |
| Kortfristet gæld | 129 | 216 | 319 | 314 | 275 |
| Gæld i alt | 2 343 | 2 774 | 3 170 | 3 456 | 3 722 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SR Contact Person | Contact Person | 2024 – 2025 |
AC Contact Person | Contact Person | 2017 – 2024 |
MB Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Bredo Godager Thorbjørnsen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Farah Majlessi | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Svein Oppegaard | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Magnus Baumann | Contact Person | 1 selskab |