Loppa Boligstiftelse
STIAktivOrg 974453290Parkveien 1-3, 9550 ØksfjordEiendomsforvaltning på oppdrag· NACE 6832Stiftet 1995 · 31 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLoppa Boligstiftelse er norsk STI med hjemsted i Øksfjord, som opererer i Eiendomsforvaltning på oppdrag-sektoren. Stiftet i 1995 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 820,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | -58% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -80% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -96% |
| Balancesum | 4,7 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 2,9 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Loppa Boligstiftelse en omsætning på 820,0k kr, et fald på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 54,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 35,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 22,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 820 | 1 931 | 856 | 813 | 1 001 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 293 | 1 472 | 359 | 202 | 442 |
| Af- og nedskrivninger | −170 | −173 | −216 | −216 | −216 |
| EBIT | 124 | 1 299 | 143 | −14 | 226 |
| Finansielle poster, netto | −70 | −84 | −105 | −41 | −29 |
| Resultat før skat | 54 | 1 214 | 39 | −55 | 197 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 54 | 1 214 | 39 | −55 | 197 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 681 | 4 696 | 5 117 | 5 163 | 5 313 |
| Egenkapital | 2 940 | 2 886 | 1 552 | 1 633 | 1 687 |
| Langfristet gæld | 1 600 | 1 652 | 3 344 | 3 456 | 3 592 |
| Kortfristet gæld | 141 | 158 | 221 | 75 | 33 |
| Gæld i alt | 1 741 | 1 810 | 3 565 | 3 530 | 3 626 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FK administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HJ Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
AD Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
RL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
FB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
CR Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
KE næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Remi Lone Nilsen | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Solveig Dahl | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Ståle Sæther | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Kai Edgar Flåten | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Fredrik Kverneland | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Steinar Helge Halvorsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Frank Bækken | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Maria Sotkajærvi | Board of Directors | 5 selskaber |
| Arve Dagfinn Berntzen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Cato Robert Kristiansen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Hans-Roald Johnsen | Deputy Member | 3 selskaber |