Dagbladets Stiftelse
STIAktivOrg 974530600Karvesvingen 1, 0579 OsloAktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål· NACE 9499Stiftet 1984 · 42 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDagbladets Stiftelse er norsk STI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål-sektoren. Stiftet i 1984 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 50,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | −1,8 mill. kr. | +21% |
| Nettoresultat | 4,1 mill. kr. | -11% |
| Balancesum | 55,1 mill. kr. | +6% |
| Egenkapital | 54,3 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dagbladets Stiftelse en omsætning på 50,0k kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −3 591,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 70,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Personaleomkostninger | −465 | −321 | −283 | −246 | −119 |
| EBITDA | −1 796 | −2 261 | −333 | −990 | −537 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 796 | −2 261 | −333 | −990 | −537 |
| Finansielle poster, netto | 5 944 | 6 933 | 6 416 | −3 295 | 8 157 |
| Resultat før skat | 4 148 | 4 672 | 6 083 | −4 286 | 7 620 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 4 148 | 4 672 | 6 966 | −5 876 | −660 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 55 101 | 51 780 | 46 644 | 47 949 | 52 583 |
| Egenkapital | 54 335 | 50 187 | 45 515 | 38 550 | 44 425 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 766 | 1 593 | 1 129 | 9 399 | 8 157 |
| Gæld i alt | 766 | 1 593 | 1 129 | 9 399 | 8 157 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JR Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
EO Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
LR Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
FØ Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
JO Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
EM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
JA Business Manager | Business Manager | 2018 – 2023 |
HM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
IV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Arne Markussen | Business Manager | 23 selskaberFlere roller |
| Ingeborg Volan | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ellen Margrete Arnstad | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Richard Bache | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Gunnar Stavrum | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jon Matti Wessel-Aas | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Finn Øystein Bergh | Deputy Member | 5 selskaber |
| Arne Jensen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kiran Aziz | Deputy Member | 4 selskaber |
| Alexandra Haugland Beverfjord | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ann-Magrit Austenå | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jahn-Arne Olsen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Esten Oddmund Sæther | Deputy Member | 3 selskaber |
| John Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jorun Rødsten Gaarder | Deputy Member | 1 selskab |
| Martine Lunder Brenne | Board of Directors | 1 selskab |