Noas
FLIAktivOrg 975265773Torggata 22, 0183 OsloAndre sosialtjenester uten botilbud ellers· NACE 8899Stiftet 1995 · 31 år gammel15 ansattehttps://www.noas.org
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNoas er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Andre sosialtjenester uten botilbud ellers-sektoren. Stiftet i 1995 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,3 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | −1,2 mill. kr. | +43% |
| Nettoresultat | −0,7 mill. kr. | +65% |
| Balancesum | 5,8 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 2 mill. kr. | -26% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Noas en omsætning på 13,3 mill. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 715,2k kr, og EBITDA-marginen lå på −9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13 340 | 13 414 | 18 050 | 24 920 | 19 725 |
| Personaleomkostninger | −10 956 | −11 565 | −18 532 | −20 093 | −15 552 |
| EBITDA | −1 202 | −2 120 | −5 260 | 726 | 779 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −6 |
| EBIT | −1 202 | −2 120 | −5 260 | 726 | 773 |
| Finansielle poster, netto | 487 | 85 | 142 | 63 | 29 |
| Resultat før skat | −715 | −2 035 | −5 118 | 790 | 803 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −715 | −2 035 | −5 118 | 790 | 803 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 765 | 6 703 | 9 021 | 15 107 | 12 639 |
| Egenkapital | 2 023 | 2 738 | 4 774 | 9 891 | 9 102 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 741 | 3 964 | 4 248 | 5 215 | 3 537 |
| Gæld i alt | 3 741 | 3 964 | 4 248 | 5 215 | 3 537 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FG Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
PN administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
SR næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
ZÖ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alf Ivar Hildrum | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Jon Ole Martinsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Brynjulf Risnes | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Henrik Thommessen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Balder Vestad | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kaia Mari Tetlie | Board of Directors | 5 selskaber |
| Liv Fiksdahl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sanja Adjulovic | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Pål Nesse | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mads Henrik Almaas | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Knut Vollebæk | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torstein Bae | Board of Directors | 2 selskaber |
| Florentina Grama | Deputy Member | 1 selskab |
| Monica Tjelmeland | Board of Directors | 1 selskab |
| Sharmin Ahmed | Board of Directors | 1 selskab |
| Kai Aage Eide | Chairman | 1 selskab |
| Thorbjørn Jagland | Board of Directors | 1 selskab |