Stiftelsen Solbakken
STIAktivOrg 975484483Midtbergveien 2, 4313 SandnesEiendomsforvaltning på oppdrag· NACE 6832Stiftet 1978 · 48 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStiftelsen Solbakken er norsk STI med hjemsted i Sandnes, som opererer i Eiendomsforvaltning på oppdrag-sektoren. Stiftet i 1978 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,4 mill. kr. | +39% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | +182% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +119% |
| Balancesum | 6,3 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | 5,3 mill. kr. | +15% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stiftelsen Solbakken en omsætning på 1,4 mill. kr, en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 686,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 41%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 103,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 395 | 1 006 | 1 007 | 1 001 | 1 005 |
| Personaleomkostninger | −70 | −74 | −65 | −64 | −68 |
| EBITDA | 572 | 202 | 216 | 88 | −266 |
| Af- og nedskrivninger | −24 | −25 | −25 | −26 | −26 |
| EBIT | 548 | 178 | 191 | 62 | −292 |
| Finansielle poster, netto | 138 | 136 | 84 | 23 | 6 |
| Resultat før skat | 686 | 314 | 275 | 85 | −286 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 686 | 314 | 275 | 85 | −286 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 330 | 5 649 | 5 313 | 5 362 | 5 618 |
| Egenkapital | 5 292 | 4 606 | 4 293 | 4 018 | 3 933 |
| Langfristet gæld | 990 | 990 | 990 | 990 | 990 |
| Kortfristet gæld | 47 | 53 | 31 | 354 | 695 |
| Gæld i alt | 1 037 | 1 043 | 1 021 | 1 344 | 1 685 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
HN Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TF Business Manager | Business Manager | 2007 |
KK Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2010 – 2024 |
SH Deputy Member | Deputy Member | 2010 – 2024 |
HM Deputy Member | Deputy Member | 2010 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2024 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2024 |
KI næstformand | næstformand | 2010 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arild Sem | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Tore Andreas Haaland | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Solgull Ingrid Klette | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Harry Nilsen | Deputy Member | 5 selskaber |
| Roald Armand Lende | Chairman | 3 selskaber |
| Torild Forus | Business Manager | 2 selskaber |
| Sverre Hetland | Deputy Member | 1 selskab |
| Annvor Elin Tjelta Bryne | Board of Directors | 1 selskab |