Sameiet Cort Adelers Gate 2
ESEKAktivOrg 975503518Dronning Eufemias Gate 16, 0191 OsloUtleie av egen eller leid fast eiendom· NACE 6820Stiftet 1990 · 36 år gammel0 ansattehttps://www.solibo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Cort Adelers Gate 2 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1990 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 767,6k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | +13% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | +268% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +647% |
| Balancesum | 0,3 mill. kr. | +147% |
| Egenkapital | −2,2 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Sameiet Cort Adelers Gate 2 en omsætning på 767,6k kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2018 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 149,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 28,5%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 768 | 681 | 663 | 663 |
| Personaleomkostninger | −0 | −29 | −29 | −54 |
| EBITDA | 219 | 59 | 87 | 184 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 219 | 59 | 87 | 184 |
| Finansielle poster, netto | −70 | −87 | −100 | −90 |
| Resultat før skat | 149 | −27 | −13 | 95 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 149 | −27 | −13 | 95 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 289 | 117 | 320 | 410 |
| Egenkapital | −2 218 | −2 367 | −2 340 | −2 327 |
| Langfristet gæld | 2 358 | 2 457 | 2 547 | 2 630 |
| Kortfristet gæld | 149 | 27 | 113 | 107 |
| Gæld i alt | 2 507 | 2 484 | 2 660 | 2 737 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TH Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AL Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
MB Contact Person | Contact Person | 2014 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tom Hugo Ottesen | Deputy Member | 200 selskaberFlere roller |
| Arne Lodden Vikse | Contact Person | 19 selskaberFlere roller |
| Marianne Borge | Contact Person | 18 selskaberFlere roller |
| Bjørn Halvard Knappskog | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Thea Cecilie Sandberg | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Per Olav Flatabø | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Martin Nilsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Herman Aleksander Ramløff Dahl | Board of Directors | 1 selskab |