Sameiet Grønnegate 10
ESEKAktivOrg 975804178Dronning Eufemias Gate 16, 0191 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1986 · 39 år gammel0 ansattehttps://www.solibo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Grønnegate 10 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1986 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mill. kr. | +9% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -22% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -17% |
| Balancesum | 1,1 mill. kr. | +16% |
| Egenkapital | 0,2 mill. kr. | +79% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Grønnegate 10 en omsætning på 2,0 mill. kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 90,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 044 | 1 869 | 5 051 | 1 968 | 1 870 |
| Personaleomkostninger | −331 | −228 | −171 | −171 | −114 |
| EBITDA | 103 | 132 | −437 | −663 | −362 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 103 | 132 | −437 | −663 | −362 |
| Finansielle poster, netto | −13 | −23 | −15 | −3 | 2 |
| Resultat før skat | 90 | 109 | −452 | −666 | −360 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 90 | 109 | −452 | −666 | −360 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 071 | 923 | 1 502 | 837 | 1 174 |
| Egenkapital | 205 | 115 | 6 | 454 | 1 120 |
| Langfristet gæld | 565 | 582 | 597 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 301 | 226 | 899 | 384 | 54 |
| Gæld i alt | 866 | 808 | 1 496 | 384 | 54 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Contact Person | Contact Person | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thale Gaupset | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Johan Göran Persson | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Tore Morten Viland | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kjetil Berglund | Contact Person | 4 selskaber |
| Jo Engebrigtsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tor Henning Olsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marlén Fagerås | Board of Directors | 1 selskab |