Gresvig Detaljhandel AS er norsk AS med hjemsted i Askim, som opererer i Butikkhandel med sportsutstyr-sektoren. Stiftet i 1996 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mrd. kr. | +6% |
| EBITDA | −0,4 mrd. kr. | -149% |
| Nettoresultat | −0,3 mrd. kr. | -134% |
| Balancesum | 1,4 mrd. kr. | +26% |
| Egenkapital | 0,2 mrd. kr. | -24% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Gresvig Detaljhandel AS en omsætning på 1,6 mrd. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 303,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −22,1%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 10,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 582 706 | 1 497 572 | 1 550 196 | 1 421 815 | 1 405 467 |
| Personaleomkostninger | −304 325 | −278 646 | −261 136 | −249 540 | −260 250 |
| EBITDA | −350 039 | −140 801 | −12 177 | 24 020 | −85 273 |
| Af- og nedskrivninger | −25 502 | −26 239 | −19 763 | −19 740 | −32 920 |
| EBIT | −375 541 | −167 040 | −31 940 | 4 280 | −118 193 |
| Finansielle poster, netto | −16 391 | −2 441 | −3 478 | −15 919 | −17 139 |
| Resultat før skat | −391 931 | −169 481 | −35 418 | −11 639 | −135 332 |
| Skat | −88 800 | −39 754 | −8 951 | 719 | −36 543 |
| Årets resultat | −303 131 | −129 727 | −26 467 | −12 358 | −98 789 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 408 429 | 1 119 163 | 1 049 473 | 629 774 | 1 026 803 |
| Egenkapital | 152 869 | 200 121 | 328 751 | 143 155 | 130 819 |
| Langfristet gæld | 0 | 569 | 60 900 | 614 | 53 524 |
| Kortfristet gæld | 1 255 560 | 918 474 | 659 822 | 486 005 | 842 460 |
| Gæld i alt | 1 255 560 | 919 043 | 720 722 | 486 619 | 895 984 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ON bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alexander Sunde | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| Olav Nils Sunde | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Morten Garmann | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Lars Kristian Lindberg | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |