Sameiet Daasgate 5
ESEKAktivOrg 976221915Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1976 · 50 år gammel0 ansattehttps://www.obf.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Daasgate 5 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1976 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 736,1k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -1% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | -14% |
| Balancesum | 0,3 mill. kr. | +11% |
| Egenkapital | −1,6 mill. kr. | -3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Daasgate 5 en omsætning på 736,1k kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 44,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 9,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 736 | 683 | 741 | 574 | 577 |
| Personaleomkostninger | −91 | −57 | −57 | −46 | −46 |
| EBITDA | 70 | 71 | 219 | −841 | 54 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 70 | 71 | 219 | −841 | 54 |
| Finansielle poster, netto | 118 | −110 | −108 | −72 | −35 |
| Resultat før skat | 188 | −39 | 111 | −913 | 19 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −45 | −39 | 125 | −900 | 34 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 348 | 312 | 86 | 313 | 69 |
| Egenkapital | −1 633 | −1 588 | −1 549 | −1 674 | −775 |
| Langfristet gæld | 1 858 | 1 702 | 1 598 | 1 689 | 779 |
| Kortfristet gæld | 123 | 198 | 37 | 299 | 64 |
| Gæld i alt | 1 981 | 1 900 | 1 636 | 1 987 | 843 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
KE Contact Person | Contact Person | 2018 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tor Hojem | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Hans Bernhard Rostad | Board of Directors | 5 selskaber |
| Knut-Arne Eriksen | Contact Person | 4 selskaber |
| Espen Jørgensen | Chairman | 3 selskaber |
| Magnus Baumann | Contact Person | 1 selskab |