Tollbugt. AS
ASAktivOrg 976271343Lauritz Sands Vei 18D, 1359 EiksmarkaUtvikling og salg av byggeprosjekter· NACE 6812Stiftet 1996 · 30 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTollbugt. AS er norsk AS med hjemsted i Eiksmarka, som opererer i Utvikling og salg av byggeprosjekter-sektoren. Stiftet i 1996 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 815,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | +19% |
| EBITDA | 0,8 mill. kr. | +24% |
| Nettoresultat | 1,6 mill. kr. | -26% |
| Balancesum | 9,7 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | −1,3 mill. kr. | +56% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tollbugt. AS en omsætning på 815,3k kr, en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 93,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 815 | 684 | 678 | 499 | 342 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 762 | 616 | 619 | 425 | 309 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 762 | 616 | 619 | 425 | 309 |
| Finansielle poster, netto | 834 | 1 534 | 980 | −413 | 758 |
| Resultat før skat | 1 596 | 2 149 | 1 599 | 11 | 1 068 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 596 | 2 149 | 1 599 | 11 | 1 068 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 692 | 8 679 | 6 498 | 4 482 | 5 117 |
| Egenkapital | −1 265 | −2 861 | −5 010 | −6 610 | −6 621 |
| Langfristet gæld | 0 | 9 002 | 8 994 | 8 615 | 8 684 |
| Kortfristet gæld | 2 519 | 2 539 | 2 514 | 2 477 | 3 054 |
| Gæld i alt | 10 958 | 11 541 | 11 508 | 11 091 | 11 739 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BJ Contact Person | Contact Person | 2009 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bjørn Jahre | Contact Person | 12 selskaberFlere roller |
| Arild Salte | Chairman | 10 selskaberFlere roller |