Sunniva AS
ASOpløstOrg 976604598Stordamveien 36F, 0671 OsloBedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning· NACE 7020Stiftet 1996 · 30 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSunniva AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 1996 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 830,6k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | +16% |
| EBITDA | 0 mill. kr. | -89% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -89% |
| Balancesum | 7,5 mill. kr. | +12% |
| Egenkapital | 5,9 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Sunniva AS en omsætning på 830,6k kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 29,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 79,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 831 | 719 | 2 742 | 2 723 | 3 815 |
| Personaleomkostninger | −793 | −379 | −804 | −911 | −985 |
| EBITDA | 38 | 340 | 1 850 | 1 730 | 2 743 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 38 | 340 | 1 850 | 1 730 | 2 743 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 38 | 340 | 1 850 | 1 730 | 2 743 |
| Skat | 8 | 75 | 407 | 381 | 631 |
| Årets resultat | 30 | 265 | 1 443 | 1 349 | 2 112 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 490 | 6 660 | 6 461 | 5 032 | 3 696 |
| Egenkapital | 5 935 | 5 905 | 5 640 | 4 197 | 2 847 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 556 | 755 | 821 | 835 | 848 |
| Gæld i alt | 1 556 | 755 | 821 | 835 | 848 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CR Trustee | Trustee | 2025 |
MR Contact Person | Contact Person | 2016 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Refsum Flinder | Trustee | 159 selskaberFlere roller |
| Mudassir Rehman Sheikh | Contact Person | 19 selskaberFlere roller |
| Muzammil Navid Sheikh | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |