Sameiet Middelthunsgate 14
ESEKAktivOrg 976612329Dronning Eufemias Gate 16, 0191 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1980 · 45 år gammel0 ansattehttps://www.solibo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Middelthunsgate 14 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1980 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 523,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 523,8 t. kr. | -1% |
| EBITDA | 3,8 t. kr. | -95% |
| Nettoresultat | −1,5 t. kr. | -102% |
| Balancesum | 231,9 t. kr. | -12% |
| Egenkapital | −51,2 t. kr. | -3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Middelthunsgate 14 en omsætning på 523,8k kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,7%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 19 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 524 | 529 | 366 | 357 | 289 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 4 | 80 | 88 | −16 | −5 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 4 | 80 | 88 | −16 | −5 |
| Finansielle poster, netto | −5 | −8 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −2 | 72 | 88 | −16 | −5 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 | 72 | 88 | −16 | −5 |
| Post | 2025 | 2024 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 232 | 264 | 125 | 44 | 69 |
| Egenkapital | −51 | −50 | 110 | 22 | 38 |
| Langfristet gæld | 271 | 305 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 | 9 | 15 | 23 | 31 |
| Gæld i alt | 283 | 314 | 15 | 23 | 31 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Abildgaard Sætveit | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Hallvard Vassbotn | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Fredrik Ekanger | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tonje Grave | Chairman | 3 selskaber |
| Simon Erik Elias Pettersson | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Mcneill-Rysstad | Chairman | 2 selskaber |