Bukta Borettslag
BRLAktivOrg 976796403Prinsegata 2-4, 3256 LarvikAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1996 · 30 år gammel1-4 ansattehttps://www.labo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBukta Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Larvik, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1996 rapporterede en omsætning på 3,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 1,1 mill. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 0,9 mill. kr. | -12% |
| Balancesum | 25,6 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 19 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bukta Borettslag en omsætning på 3,5 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 853,7k kr, og EBITDA-marginen lå på 31,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 458 | 3 272 | 3 181 | 2 994 | 3 185 |
| Personaleomkostninger | −63 | −60 | −60 | −59 | −55 |
| EBITDA | 1 095 | 1 175 | 715 | 181 | 799 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 095 | 1 175 | 715 | 181 | 799 |
| Finansielle poster, netto | −241 | −207 | −211 | −182 | −161 |
| Resultat før skat | 854 | 968 | 505 | 173 | 821 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 854 | 968 | 505 | −1 | 638 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 644 | 25 677 | 25 562 | 26 155 | 25 715 |
| Egenkapital | 18 972 | 18 118 | 17 150 | 16 646 | 16 647 |
| Langfristet gæld | 6 299 | 7 226 | 8 156 | 9 075 | 8 676 |
| Kortfristet gæld | 374 | 334 | 256 | 434 | 392 |
| Gæld i alt | 6 673 | 7 559 | 8 412 | 9 509 | 9 069 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AO Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
CM Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
GH Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
HT Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
BE Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2026 |
GN Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
AF Contact Person | Contact Person | 2018 – 2018 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asle Frantsvåg Granerud | Contact Person | 21 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Eikenæs | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Bernt Harald Johnsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Gunnar Nøstrud | Deputy Member | 2 selskaber |