A W Scheels Stiftelse er norsk STI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål-sektoren. Stiftet i 1878 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 696,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,7 mill. kr. | -50% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | -51% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | -57% |
| Balancesum | 9,5 mill. kr. | +6% |
| Egenkapital | 9,5 mill. kr. | +6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A W Scheels Stiftelse en omsætning på 696,0k kr, et fald på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 522,9k kr, og EBITDA-marginen lå på 95,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 696 | 1 382 | 1 282 | 888 | 1 004 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 663 | 1 355 | 1 257 | −912 | 980 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 663 | 1 355 | 1 257 | −912 | 980 |
| Finansielle poster, netto | −140 | −140 | −122 | −113 | −110 |
| Resultat før skat | 523 | 1 215 | 1 135 | −1 026 | 870 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 523 | 1 215 | 1 135 | −1 026 | 870 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 549 | 9 027 | 7 812 | 6 677 | 7 702 |
| Egenkapital | 9 549 | 9 027 | 7 812 | 6 677 | 7 702 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HJ Contact Person | Contact Person | 2008 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
ØØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Benedicte Elisabeth Bakke Agerup | Board of Directors | 151 selskaberFlere roller |
| Christina Stray | Board of Directors | 146 selskaberFlere roller |
| Anders Malthe-Sørenssen | Board of Directors | 142 selskaberFlere roller |
| Leif Sven Helmich Pedersen | Chairman | 141 selskaberFlere roller |
| Einar Lie | Board of Directors | 141 selskaberFlere roller |
| Stine Marie Ulven | Board of Directors | 137 selskaberFlere roller |
| Hans Jørgen Stang | Contact Person | 38 selskaberFlere roller |
| Bjarne Borgersen | Chairman | 5 selskaber |
| Øyvind Østerud | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Elverhøi | Board of Directors | 2 selskaber |