Titlis AS er norsk AS med hjemsted i Lysaker, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | -99% |
| EBITDA | −1,2 mill. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 3,4 mill. kr. | +24% |
| Balancesum | 31,8 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 1,7 mill. kr. | +408% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Titlis AS en omsætning på 12,0k kr, et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −10 158,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 | 1 822 | 307 | 2 792 | 2 570 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −1 219 | −1 374 | −1 230 | 716 | 1 257 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 219 | −1 374 | −1 230 | 716 | 1 257 |
| Finansielle poster, netto | 4 575 | 4 079 | −8 513 | −21 289 | 596 |
| Resultat før skat | 3 356 | 2 705 | −9 743 | −20 573 | 1 853 |
| Skat | −0 | −0 | −78 | −24 | 102 |
| Årets resultat | 3 356 | 2 705 | −9 665 | −20 549 | 1 751 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31 831 | 32 911 | 41 139 | 45 025 | 57 257 |
| Egenkapital | 1 688 | 332 | −6 883 | −16 038 | 4 511 |
| Langfristet gæld | 29 296 | 32 193 | 44 306 | 59 260 | 51 689 |
| Kortfristet gæld | 847 | 386 | 3 716 | 1 803 | 1 057 |
| Gæld i alt | 30 143 | 32 579 | 48 022 | 61 063 | 52 746 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FH Contact Person | Contact Person | 2017 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Wessel | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Felix Henry Tschudi | Contact Person | 24 selskaberFlere roller |
| Peter Steiness Larsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Jon Edvard Sundnes | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |