Dorff AS er norsk AS med hjemsted i Finstadjordet, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,5 mill. kr. | +12% |
| EBITDA | 4,1 mill. kr. | +9% |
| Nettoresultat | 3,2 mill. kr. | +11% |
| Balancesum | 38 mill. kr. | +9% |
| Egenkapital | 37 mill. kr. | +9% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dorff AS en omsætning på 4,5 mill. kr, en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 90,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 474 | 4 005 | 6 297 | 9 364 | 8 951 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 4 067 | 3 737 | 5 997 | 9 152 | 8 786 |
| Af- og nedskrivninger | −7 | −33 | −33 | −33 | −33 |
| EBIT | 4 059 | 3 704 | 5 963 | 9 118 | 8 753 |
| Finansielle poster, netto | 28 | −10 | 279 | 70 | 21 |
| Resultat før skat | 4 088 | 3 693 | 6 242 | 9 188 | 8 774 |
| Skat | 899 | 813 | 1 374 | 2 021 | 1 930 |
| Årets resultat | 3 188 | 2 881 | 4 869 | 7 166 | 6 844 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38 034 | 34 821 | 32 634 | 37 124 | 34 324 |
| Egenkapital | 37 021 | 33 833 | 30 953 | 35 084 | 27 918 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 2 | 6 |
| Kortfristet gæld | 1 013 | 988 | 1 681 | 2 038 | 6 400 |
| Gæld i alt | 1 013 | 988 | 1 681 | 2 040 | 6 407 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AO Contact Person | Contact Person | 1997 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 24.5% | 24.5% | 2020 | |
| Person | 24.5% | 24.5% | 2020 | |
| Person | 24.5% | 24.5% | 2020 | |
| Person | 24.5% | 24.5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Alfred Ollendorff | Contact Person | 12 selskaberFlere roller |
| Trygve Ollendorff | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |