Altero AS
ASAktivOrg 977470196Storgata 10, 2815 GjøvikBedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning· NACE 7020Stiftet 1997 · 29 år gammel1-4 ansattehttps://www.altero.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAltero AS er norsk AS med hjemsted i Gjøvik, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 1997 rapporterede en omsætning på 3,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,3 mill. kr. | -9% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | +431% |
| Nettoresultat | 0,6 mill. kr. | +434% |
| Balancesum | 1,3 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 0,4 mill. kr. | +280% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Altero AS en omsætning på 3,3 mill. kr, et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 560,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 21,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 337 | 3 680 | 4 871 | 4 232 | 4 082 |
| Personaleomkostninger | −1 585 | −2 715 | −3 539 | −3 484 | −2 589 |
| EBITDA | 723 | 136 | 223 | −189 | 879 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 723 | 136 | 223 | −189 | 879 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −2 | −0 | −3 | −1 |
| Resultat før skat | 722 | 135 | 223 | −192 | 879 |
| Skat | 162 | 30 | 16 | −0 | 194 |
| Årets resultat | 560 | 105 | 207 | −192 | 685 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 318 | 1 327 | 1 376 | 1 077 | 1 569 |
| Egenkapital | 380 | 100 | 442 | 235 | 427 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 938 | 1 227 | 934 | 842 | 1 142 |
| Gæld i alt | 938 | 1 227 | 934 | 842 | 1 142 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OW administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
OL administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ola Limoseth | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Odd Werner Hansen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |