Edwin Ruuds Stiftelse er norsk STI med hjemsted i Trøgstad, som opererer i Aktiviteter i fond/legat som støtter veldedige og allmennyttige formål-sektoren. Stiftet i 1967 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −1,2 mill. kr. | -574% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | -75% |
| Balancesum | 32,8 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 32,3 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Edwin Ruuds Stiftelse en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 364,6k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 67,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 960 | 785 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −15 | −129 | −78 |
| EBITDA | −1 228 | −182 | 24 712 | −293 | −191 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −18 | −9 |
| EBIT | −1 228 | −182 | 24 712 | −311 | −200 |
| Finansielle poster, netto | 1 593 | 1 636 | 743 | 40 | 18 |
| Resultat før skat | 365 | 1 454 | 25 456 | −271 | −183 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 365 | 1 454 | 25 909 | −271 | −183 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32 813 | 31 962 | 30 533 | 4 796 | 5 234 |
| Egenkapital | 32 326 | 31 962 | 30 508 | 4 599 | 4 870 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 486 | 0 | 25 | 197 | 364 |
| Gæld i alt | 486 | 0 | 25 | 197 | 364 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
GK Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
HA Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
BS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
GR Contact Person | Contact Person | 2012 – 2023 |
TB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
NT Contact Person | Contact Person | 2023 – 2026 |
ØT Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
PI Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
MR Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
EM næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Mogens Unaas | Deputy Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Marius Rivert Hagen | Deputy Member | 13 selskaberFlere roller |
| Hilde Kraggerud | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Nina Teig | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |
| Espen Andreas Volden | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Grethe Karin Aasgaard | Deputy Member | 5 selskaber |
| Øivind Tønnes Reymert | Deputy Member | 4 selskaber |
| Per Inge Bjerknes | Deputy Member | 4 selskaber |
| Trond Andreas Enger | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Flobakk | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rita Iren Sletner | Board of Directors | 3 selskaber |
| Odmund Fintland | Board of Directors | 3 selskaber |
| Torill Bergene | Deputy Member | 2 selskaber |
| Håvard Abotnes Osflaten | Deputy Member | 2 selskaber |
| Ada Lie Nicolaisen | Deputy Member | 1 selskab |
| Bjørn Sætra | Deputy Member | 1 selskab |
| Hege Sehested Zakariassen | Board of Directors | 1 selskab |