Cabonline Norge AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Drift av gods- og transportsentraler-sektoren. Stiftet i 1997 har 27 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 518,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 518,6 mill. kr. | -4% |
| EBITDA | 27 mill. kr. | -17% |
| Nettoresultat | 19,9 mill. kr. | -9% |
| Balancesum | 141,1 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 101,1 mill. kr. | +25% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cabonline Norge AS en omsætning på 518,6 mill. kr, et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 19,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 5,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 518 580 | 540 321 | 53 625 | 52 709 | 49 487 |
| Personaleomkostninger | −27 629 | −40 924 | −18 008 | −19 580 | −22 410 |
| EBITDA | 26 985 | 32 694 | 5 026 | 5 070 | 4 253 |
| Af- og nedskrivninger | −1 188 | −4 574 | −3 254 | −3 039 | −1 955 |
| EBIT | 25 796 | 28 120 | 1 772 | 2 032 | 2 297 |
| Finansielle poster, netto | −172 | −31 | −33 | −496 | 0 |
| Resultat før skat | 25 624 | 28 089 | 1 739 | 1 536 | 2 297 |
| Skat | 5 689 | 6 180 | 382 | 340 | 507 |
| Årets resultat | 19 935 | 21 909 | 1 357 | 1 196 | 1 790 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 141 141 | 137 085 | 83 776 | 77 028 | 92 295 |
| Egenkapital | 101 111 | 81 175 | 65 360 | 64 004 | 62 458 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 40 031 | 55 910 | 18 416 | 13 024 | 29 838 |
| Gæld i alt | 40 031 | 55 910 | 18 416 | 13 024 | 29 838 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HR administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
DK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
TW administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
AE Contact Person | Contact Person | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
DK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Cabonline Region Stockholm Ab | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
Taxi Kurir Ab | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gunhild Braathen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Dag Kibsgaard-Petersen | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Håkon Røkke Christiansen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Trygve Wiese-Haugland | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Fredrik Magnus Edvard Lundqvist | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Petter Lindkvist | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Børre Kleivan | Chief Executive Officer | 1 selskab |