Torget Borettslag
BRLAktivOrg 979182414Nedre Torgg 5/7, 3015 DrammenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1997 · 29 år gammel0 ansattehttps://www.nbbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTorget Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Drammen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −1,1 mill. kr. | -363% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | -2% |
| Balancesum | 13,2 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 7,8 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Torget Borettslag en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 359,6k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,5% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 1 504 | 1 374 | 1 298 | 1 278 |
| Personaleomkostninger | −112 | −108 | −108 | −97 | −90 |
| EBITDA | −1 138 | 432 | 447 | 349 | 394 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 138 | 432 | 447 | 349 | 394 |
| Finansielle poster, netto | −47 | −66 | −67 | −29 | −21 |
| Resultat før skat | −1 184 | 366 | 380 | 320 | 372 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 360 | 366 | 380 | 320 | 372 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 180 | 13 206 | 13 189 | 13 213 | 13 258 |
| Egenkapital | 7 837 | 7 478 | 7 112 | 6 732 | 6 412 |
| Langfristet gæld | 0 | 5 661 | 6 013 | 6 362 | 6 724 |
| Kortfristet gæld | 0 | 67 | 64 | 118 | 122 |
| Gæld i alt | 5 343 | 5 728 | 6 077 | 6 480 | 6 846 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DP Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
CF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
SK Contact Person | Contact Person | 2011 – 2021 |
GS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2024 |
HH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
KE Contact Person | Contact Person | 2023 – 2026 |
VS Contact Person | Contact Person | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
VS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steinar Kjærnli | Contact Person | 24 selskaberFlere roller |
| Roar Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Karl Espen Eriksen | Contact Person | 2 selskaber |
| Arild Eriksen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Heidi Hovde Jacobsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Diego Praino | Deputy Member | 1 selskab |
| Anne Grethe Lysebo | Board of Directors | 1 selskab |
| Ellen Nordahl | Board of Directors | 1 selskab |