Ewos AS er norsk AS med hjemsted i Bergen, som opererer i Produksjon av fôrvarer for akvakultur-sektoren. Stiftet i 1997 har 425 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 18,0 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18 mrd. kr. | +15% |
| EBITDA | 0,2 mrd. kr. | -49% |
| Nettoresultat | −0 mrd. kr. | -139% |
| Balancesum | 6,6 mrd. kr. | +8% |
| Egenkapital | 1,4 mrd. kr. | -2% |
| Ansatte | 425 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ewos AS en omsætning på 18,0 mrd. kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 36,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 011 277 | 15 656 448 | 13 070 882 | 10 252 564 | 9 497 744 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 175 061 | 344 134 | −9 817 | −75 917 | 264 145 |
| Af- og nedskrivninger | −163 739 | −148 948 | −136 770 | −120 604 | −127 633 |
| EBIT | 11 322 | 195 186 | −146 587 | −196 521 | 136 512 |
| Finansielle poster, netto | −45 705 | −74 224 | 147 636 | 12 331 | −126 578 |
| Resultat før skat | −34 382 | 120 962 | 1 048 | −184 190 | 9 934 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | 1 615 |
| Årets resultat | −36 584 | 95 009 | 240 | −145 105 | 8 319 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 555 798 | 6 083 734 | 5 179 219 | 4 934 697 | 3 629 681 |
| Egenkapital | 1 431 788 | 1 468 373 | 1 373 363 | 1 373 124 | 1 532 393 |
| Langfristet gæld | 46 700 | 49 810 | 23 858 | 22 479 | 62 053 |
| Kortfristet gæld | 5 069 547 | 4 557 310 | 3 771 136 | 3 529 430 | 2 025 544 |
| Gæld i alt | 5 116 247 | 4 607 120 | 3 794 994 | 3 551 909 | 2 087 597 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
HH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
SB Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
SK Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
JD Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
YH Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
RA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
ÅB Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
MM Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2026 |
FK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2024 |
KF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
LA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
DM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
LV Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
FA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
ÅB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
XP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 38% | 38% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helge Haukås | Deputy Member | 37 selskaberFlere roller |
| Fredrik Karl Witte | Chief Executive Officer | 26 selskaberFlere roller |
| Christina Follesø | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Kjartan Mæstad | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Dag Morten Eriksen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Silje Benedicte Jakobsen | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Lise Andreasen | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Joakim Danielsen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Andries Thomas Meuleman | Chairman | 4 selskaber |
| Hilde Waage | Chairman | 3 selskaber |
| Tarjei Berntsen Eide | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lillian Vik Fjordheim | Deputy Member | 2 selskaber |
| Anna Katharina Sefranek Rongved | Deputy Member | 2 selskaber |
| Roy Andre Nordal | Deputy Member | 1 selskab |
| Sigurd Kristian Tonheim | Deputy Member | 1 selskab |
| Kari Ann Langø Korneliussen | Deputy Member | 1 selskab |
| Finn Arthur Midtgård | Deputy Member | 1 selskab |
| Karina Tveit | Board of Directors | 1 selskab |
| Jim Egil Hansen | Board of Directors | 1 selskab |