Koop Sa
SAAktivOrg 979252331Pløens Gate 2, 0181 OsloMedieformidlingstjenester· NACE 7312Stiftet 1997 · 28 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKoop Sa er norsk SA med hjemsted i Oslo, som opererer i Medieformidlingstjenester-sektoren. Stiftet i 1997 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 170,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 170,1 mill. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -11% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | 0% |
| Balancesum | 32,7 mill. kr. | +1% |
| Egenkapital | 4 mill. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Koop Sa en omsætning på 170,1 mill. kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 0,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 170 132 | 160 712 | 146 253 | 134 028 | 115 612 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 339 | 381 | 453 | 233 | 3 826 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 339 | 381 | 453 | 233 | 3 826 |
| Finansielle poster, netto | −339 | −381 | −453 | −235 | −153 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | −0 | −1 | 3 672 |
| Skat | 12 | 12 | 22 | −0 | 815 |
| Årets resultat | −12 | −12 | −22 | −1 | 2 857 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32 731 | 32 484 | 31 950 | 36 133 | 20 531 |
| Egenkapital | 4 013 | 4 025 | 4 037 | 4 059 | 4 061 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28 718 | 28 459 | 27 913 | 32 074 | 16 470 |
| Gæld i alt | 28 718 | 28 459 | 27 913 | 32 074 | 16 470 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JP Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
FM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
NE Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
LB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MC næstformand | næstformand | 2020 – 2022 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frank Morgan Wilhelmsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Ann Helen Våge | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Nils Erik Martin Jansson | Deputy Member | 5 selskaber |
| Johan Petter Raa | Deputy Member | 5 selskaber |
| Magnus Johan Dagestad | Board of Directors | 5 selskaber |
| Sverre Villanger | Board of Directors | 4 selskaber |
| Eduardo Dimas Eckhard Jacobsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ronny Sigbjørnsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rune Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Børre Kleivan | Deputy Member | 1 selskab |
| Maria Cristina Enger Male | Deputy Chairman | 1 selskab |